通过“干部上讲台、培训到现场”工作的常态化开展，干群表现要有变化，工作氛围要有感觉，组织智慧要有沉淀。这就要求我们在工作中，以国企干部为主体，系统地推进组织学习发展工作的四个建设：队伍建设、体系建设、
第三，“干部上讲台、培训到现场”，是干部管理策略的要求。在干部日常管理工作中，领导风格、领导方式的策略影响着干部的工作成效。领导风格的扬弃、领导方式的选择、领导策略的制定，无不需要干部在培训辅导工作中
——浅析“干部上讲台，培训到现场”工作的现实意义和深化方向“空谈误国，实干兴邦”。贯彻党的十八大精神，要立务实态度，要凭实干作风，要达实效成果。关键，在一个“实”字。具体到省属企业的教育培训和学习发展
客户：上海启能企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/6/7 0:00:00 由权威的国际职业训练协会（IPTA）颁发 国际职业培训师资格证书 ᠊
客户：上海启能企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/12/20 0:00:00 由权威的国际职业训练协会（IPTA）颁发 国际职业培训师资格证书 =
客户：上海启能企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/10/25 0:00:00 由权威的国际职业训练协会（IPTA）颁发 国际职业培训师资格证书 =
客户：上海启能企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/9/20 0:00:00 3天两夜的课程，干货居多，同时学员需全情投入。
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