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课程大纲】 一、中层经理的角色定位 二、中层经理时间管理技巧 三、中层经理自我管理与发展 四、重绩效的干部培育技巧 五、中层经理之愿景和目标管理 六、中层经理管理之授权和激励 七、中层经理管理之高效执
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【课程大纲】 一、中层经理的角色定位1.中层经理的角色定位2.管理层次与技能3.中层经理的常见病症4.管理的两难现象二、中层经理时间管理技巧1.以快为胜2.效率与效能3.时间管理的四个发展历程4.时间
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人力资源的风险管理
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