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教练式管理应用导师
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第一单元 教练的原则 ☆每位学员提出自己需要解决的管理问题 我们所遇到的问题 ☆教练式对话的特点 对话呈现:体验教练式对话和非教练式对话 ☆教练的原则 支持、期待、信任 ☆教练对组织的价值 作用:
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课程大纲 第一单元 沟通的教练原则 ☆每位学员提出自己需要解决的管理问题 ☆教练式对话的特点 ☆教练的原则 ☆教练对组织的价值 ☆单元小结 第二单元 教练式沟通的核心能力 1、深度倾听打开下属心扉
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