一个企业两大核心问题：定战略、抓执行。 企业战略目标再完美，缺乏执行力，也是空谈。 团队需要执行，高效团队更需要执行。 企业有了清晰的战略目标，唯有把执行做到位，才能具有竞争力，才能有未来。
内训师现场剪辑02 员工参加培训之后，需要把所学的，所掌握的用到自己的岗位当中。如果我们作为管理人员不去跟进，不去对接，不去做训后评估和考核，以及相应的督导、指导。那么，这个培训就是废了。 所以，培训
内训师培训现场剪辑 培训部门安排培训，各部门组织人员去参加，结果参加之后，这个时候培训是不是就结束了呢？没有结束！ 我们是实操过程中，切记：当培训部门组织培训之后，真正的培训才刚刚开始！
环境在企业管理中的重大意义与模式导入。 环境塑造人，企业管理中管人不如管环境，不同的环境塑造不同的员工。 每个环境都有其环境核心影响力，如何成为众人拥护的环境核心人物，快速达成团队目标，拿下成果。
选对人是提高企业执行力、竞争力的根本。选人的成本是高昂的，而选错人的代价，则是无穷的……研究表明，公司要付出薪水成本的“十五倍”，作为选错人的代价。
酒店在经营过程中产生的大量消耗，主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗。酒店必须从各设备的运行管理及酒店相关制度着手，让全员从意识上产生积极转变并行动起来，采取行之有效的节能降耗措施
酒店在经营过程中产生的大量消耗，主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗。酒店必须从各设备的运行管理及酒店相关制度着手，让全员从意识上产生积极转变并行动起来，采取行之有效的节能降耗措施
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