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领导力提升讲师课程
杨强
《团队建设之团队
领导力提升
》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第一讲、非权力的领导素养与行为 一、领导者要的领导方式问题 （一）关注：逻辑、对错的领导者 （二）关注：爱、尊重方式的领导者 （三）连接 圆融方式的领导者 注：领
徐洪才
一线主管
领导力提升
及团队管理
经济学家
投资理财
课程大纲： 第一天09:00-16:30（12:00-13:00 午饭休息） 要点：课程介绍；培训规则声明；学员彼此介绍 教学方法：讲师讲解；小组讨论 领导力的概
张科平
《领导力与提升与部属培养艺术》培训大纲
团队建设
中层管理
领导力
生产管理
l 培训目的 领导现象随着人类社会的产生而产生。领导科学则是适应现代社会活动的客观需要而出现的一门新型学科，它是以领导活动为研究对象的科学，其基本任务就是科学揭示
万麟德
新晋班组长综合
领导力提升
班组长培训
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
许英超
新晋班组长综合
领导力提升
班组长培训
班组长领导力
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
赵楠
新晋班组长综合
领导力提升
班组长培训
标杆班组咨询
精益生产
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
苗东利
基层领导者
领导力提升
基层领导
领导力
提升
课程导入 ·课程介绍，明确培训目标 ·学员热身，建立学习小组 管理者的色认知与定位 ·案例讨论：忙碌的老张 --从技术骨干转为管理人员的角色转变 ·案例分析：小李
王春林
五级经理人
领导力提升
训练营（2天）
经理人
领导力
管理能力
激励
执行力
课程大纲： 一、 什么是五级经理人 二、 五级经理人需要具备的核心能力 三、 五级经理人修炼：如何实现个人业绩 四、 五级经理人修炼：如何有效带领团队 五、 五级
ISO26262道路车辆功能安全标准理解培训
ISO26262
道路车辆功能安全
Ø ISO 26262 背景和道路车辆功能安全术语 Ø ISO 26262 道路车辆功能安全～功能安全管理 Ø ISO 26262 道路车辆功能安全～概念阶段 Ø
许愿老师的《新质生产力背景下存量资产盘活与存续资产管理之道》课程
新质生产力
存量资产
不良资产
资产盘活
资产管理
引子： 第一节 存量资产盘活的政策导向与市场影响和策略 一、如何把握当前经济背景下存量资产盘活的政策导向 二、存量资产盘活的市场趋势与未来把握 三、存量资产的分.
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