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班组长讲师课程
万麟德
精细化管理与
班组长
胜任力提升
班组长
课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相比，
万麟德
班组建设典型经验与成果
班组长
培训
明日倍增
一、 背景的提出： 为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，某国企班组积极开展班组“争创一流”建设
许英超
精细化管理与
班组长
胜任力提升 ——打造企业核心竞争力
精细化管理与
班组长
胜任力提升
——打造企业核心竞争力
课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相比，
赵楠
精细化管理与
班组长
胜任力提升 ——打造企业核心竞争力
精细化管理
班组建设
精细化管理与
班组长
胜任力提升 ——打造企业核心竞争力 ü 充分理解精细化管理的理念； ü 掌握精细化管理的方法； ü 学会扮演现代企业职业
班组长
的角色； 我们相信
刘伯军
现场
班组长
管理技能培训大纲
现场管理
一、培训主旨： 1： 不想当经理的
班组长
的员工不是好员工，经这次培训主要培养现场
班组长
管理能力，从而降低现场成本，控制品质能力，完成交期，作业安全，员工士气能力
万麟德
新晋
班组长
综合领导力提升
班组长
培训
课程背景 作为一个新晋
班组长
，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋
班组长
，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋
班组长
，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
许英超
新晋
班组长
综合领导力提升
班组长
培训
班组长
领导力
课程背景 作为一个新晋
班组长
，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋
班组长
，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋
班组长
，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
赵楠
新晋
班组长
综合领导力提升
班组长
培训
标杆班组咨询
精益生产
课程背景 作为一个新晋
班组长
，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋
班组长
，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋
班组长
，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
赵楠
班组建设的工作改善
班组建设
班组长
培训
现场改善
标杆班组
标准化管理
作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档
李近强
一线
班组长
在生产管理中的重要作用
一线
班组长
在生产管理中的重要作用
一个班组中的领导者就是
班组长
，
班组长
是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产
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律师 李小平律师
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