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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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客户:白云机场管理有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2014/7/7 0:00:00 为什么要学习本课程? 伴随着机械化、自动化程度的日益提高,企业对设备的依赖也“水涨船高”,科学的提高设备综合
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客户:内蒙古电力总公司 地点:内蒙区 - 呼和浩特 时间:2014/7/5 0:00:00 《班组长现场管理能力提升》 课程收获 ●明确现场管理的重要性,了解并能运用现场三大管理工具; ●掌握现场
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客户:内蒙古电力总公司 地点:内蒙区 - 呼和浩特 时间:2014/7/4 0:00:00 《班组长现场管理能力提升》 课程收获 ●明确现场管理的重要性,了解并能运用现场三大管理工具; ●掌握现场
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客户:天津一汽丰田 地点:天津市 - 天津 时间:2014/7/10 0:00:00 现场管理和改善6S技能培训 课程背景Curriculum background 企业竞争看管理,管理看现场,培
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客户:北京汉典药业有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/6/21 0:00:00 问题分析与解决 【培训背景】: 变革带来问题!问题需要管理!问题是组织之所以存在的见证。为了获得富创造性的
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客户:福州设备管理与安全生产研修班 地点:福建省 - 福州 时间:2014/6/7 0:00:00 现代设备管理实务 一、课程简介: 点检是实现设备预防维修的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心。引
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客户:顺德中小企业服务中心 地点:广东省 - 佛山 时间:2014/6/20 0:00:00 生产物流现场管理
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客户:库伯爱迪生 地点:河南省 - 平顶山 时间:2014/6/14 0:00:00 班组长执行力和领导力 能解决问题: 如何快速提升领导力 如何提升组织运行效率 课程目标 1)帮助班组长提升承上
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客户:北京福田戴姆勒汽车 地点:北京市 - 北京 时间:2014/6/17 0:00:00 企业中层是企业管理的核心,中层强,则管理强;中层弱,则管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,企业需要坚实
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客户:北京福田戴姆勒汽车 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/16 0:00:00 班组长--从技术到管理 班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满活力,健康生长,才能使组织生
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