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中国实战派生产质量采购管理讲师
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刘小明-最大的浪费,就是对员工智慧的浪费浪费是丰田管理体系中的核心词,或者说,丰田管理是建立在消除浪费基础之上的管理,整个丰田管理的核心,全部是围绕浪费来进行的。为什么全世界都在学习丰田,但是很少有人
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昨天,我收到公司人力资源部的一封电子邮件。主题:管理层问答。邮件写道:X月X日上午X点,负责人力资源工作的公司副总裁XXX将做客XX(公司内部网)管理层问答聊|天|室,与公司成员实时对话,在线解答有关
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刘小明-如何获取与选择报价培训总结10月12日在深圳某培训学校南山分校举办的国际注册采购师之模块六《如何获取与选择报价》课题的培训,来自20位同学参加了本次的课程。我这次讲课时最后一次讲解,后面剩下两
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刘小明-向足球学管理 打造赢的习惯“发生在球场上的事情,也会发生在办公桌前。”被誉为现代足球史上最杰出裁判的皮耶鲁济·科里纳如是说。韩国三星集团曾把率领韩国队杀入世界杯四强的国际知名教练胡斯·希丁克奉
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刘小明-培训市场之怪状培训对于企业管理、发展的重要性是毋庸置疑的,已是大多数企业的共识。然而当今培训行业比较混乱,令企业在选择培训服务的时候存在疑惑,甚至恐惧。我是一名培训爱好者,多年在企业从事人力资
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刘小明-杯子空的时候才有用你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无能,你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对,而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层:基层、中层、高层,用
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刘小明-员工因公司而加入,却因主管而离开 近日,下面这篇文章在微信里传的很火,道理很简单,这是中国企业所有的问题,中层管理不解决好,企业一定会出现问题。这篇文章只是提出了问题,中层 问题该如何解决
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刘小明-公司最“贵”的员工该滚蛋没有意志力的人凡使我痛苦者,必使我强大。每年我都会举行两个活动,公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫墓,第二个是45公里徒步。目前许多的员工不仅不重视自己在职业生涯
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刘小明-余世维老师座谈感悟 今天在家看了余世维座谈所谈的内容,作为一个实战派职业讲师我总结必须做到的几点:1、作为一名职业讲师必须首先爱好自己的职业。2、讲课少喝水,这样就不会让学员看到你像在做
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刘小明-成功15%靠技术85%要依“人脉”“一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依靠人际关系、处世技巧。”或许正是在戴尔?卡耐基这句名言的指引下,很多人都把人脉积累作为自己
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