刘小明-市场竞争下企业新型管理模式培训总结2015年7月29日再次受浙江金华永康北大EMBA总裁班项老师邀请，讲授《市场竞争下企业新型管理模式》课程，本次课程参加都是企业总经理，小班制精品班。有个学员
刘小明-看看你在职场中是什么位置？职场中，你是属于帮着干、跟着干的，还是领着干的，或者对着干的？不管现在你处在哪一位置，它都将与你未来的事业息息相关。当看到这张图，请先扪心自问一下！图中哪一个是你？目
刘小明-如何认清组织环境培训25日讲完课晚上飞机航班延误，导致回到深圳家里已是27日凌晨1:30,7点起床后急急忙忙赶上课地，家里离上课地点有一个半小时的路程，到上课地点差5分钟到上课时间。作为职业讲
刘小明-多品种小批量及产线优化课程总结2015年7月24至25日在北京讲授《多品种小批量及产线优化》课程，此次公开课是北京硕某培训公司邀请全国军工企业参与。军工企业学员有工程经理、工艺工程师、厂长和P
刘小明-为什么你的企业做不到言出必行？民企通常缺乏适当的管理机制，企业老板的价值观往往不能通过配套的管理机制体现出来，所以很多民企“言而无信”的行为其实是管理机制上面的失败。我曾经多次说过，没有配套管
刘小明-生产计划“乱插”如何解决？案例：在一个生产车间，在原有的生产计划途中，经常会有新的计划插入，令到原有的计划出现混乱。而且新的计划比较零乱，还会有试制的产品，员工们都不熟识！如何管理？分析：计划
刘小明-高管应有高智商？当德意志银行(DeutscheBank)在不久前任命约翰?克赖恩(John Cryan)为新首席执行官之后，他人的评论有种别样的意味。克赖恩的一位友人告诉英国《金融时报》，克赖
刘小明-传统库存管理的缺陷传统的库存管理思想是以生产不间断为核心,库存管理是为生产服务的。库存管理系统所做的只是发出订单和催货,或用定货点法确定何时进行订货,或用经济批量法确定每次订货的最佳批量。订货
刘小明-问题分析与解决培训总结2015年7月9日18:00-20:00（2小时）在深圳某科技有限公司讲授问题分析与解决课程，参加学习的学员来自公司：质量、工程、生产、人力资源、仓库、财务、采购等部门。
刘小明-EHS管理实战培训总结2015年7月13至15日在某汽车企业讲解《EHS管理实战课程》，我没有给企业邀请供应商一起学习EHS课程，这次打破了这种格局，证明了供需方共同成长，整个汽车产业链条才能
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